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立足岗位争一流 创新奋进勇打拼

2017/12/14 11:30:02 来源:党委工作部 点击:

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王伟,男,汉族,1983年出生,中共预备党员,毕业于长沙理工大学交通工程专业。现任重庆合长高速项目经理。

勇拼搏、不服输、千锤百炼

自加入中交隧道局二公司以来一直在施工管理岗位上工作,先后参建了大西项目、黄延项目、瞿宁项目等。在工作岗位中,始终保持爱岗敬业、真抓实干、拼搏进取的精神,以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。在此期间多次荣获先进工作者的称号。

他承参建的黄延高速淤泥河特大桥,主墩高115米,是整个线路最难的管段;在瞿宁项目负责的施工也是难度最大的管段:全线最高墩的龙泉溪大桥、地理条件最复杂的杨梅岭特大桥、全线围岩变化最频繁的杨梅岭隧道。面对困难与挑战,带着领导的信任和其他项目成功的经验,他毅然的挑起了这个重担。

在工作中,他时刻要求技术人员要有超前的思维意识,把困难和风险都想在前面,努力做到 “五靠前”:面对急、难、险、重任务,冲锋在前;现场技术论证和决策,准备在前;管理队伍和团结同事,示范在前;遇到工作难题和疑点,动脑在前;处理与业主、监理业务关系中,原始资料事实在前。他是这样说的,更是这样严格要求自己的!

他承参建过的杨梅岭特大桥集中了变截面空心墩、实心墩和直坡桥墩等多种墩柱类型,工艺复杂,施工难度大,施工模板的有效周转使用就是控制施工进度快慢的关键要素。为了做到物尽其用,高效利用,他带领工程师从模板类型、数量、工期节点、工艺顺序等各方面考量,制定了详尽的周转使用计划。而每天到工地第一件事,他就询问模板是不是按照计划周转使用的,叮嘱工程师和现场工人一定要按计划执行。针对杨梅岭特大桥18号及19号桥墩身高度都超过50米的具体情况,他在反复思考与借鉴其他项目经验后,果断决定放弃使用钢模板,采用更轻便的维萨版进行墩柱施工。这不仅直接减少了制作模板的成本,而且大大提高了施工进度。

他承参建过的龙泉溪大桥是衢宁铁路项目的控制性工程,拥有全线最高的120米桥墩。干好龙泉溪大桥,既是衢宁铁路顺利建成的关键,更能为隧道局在衢宁项目树立一块靓丽的名片。为了干好龙泉溪大桥,从桩基施工到连续梁施工,从预埋件的安装到临时支座、反压梁的位置,从预压到模板钢筋的安装,从挂篮的进场安装到施工行走安全,他总是事无巨细,和工程师、现场施工人员逐一进行讨论。这些对于我们根本就没有接触过连续梁施工的人来说,仿佛天方夜谭。他看出了我们的疑惑与不自信,就鼓励我们说“没有干过又怎么样!年轻就是用来学习的,你们没干过,我不干过么!这个有什么,大家一起把这个干完了,你们就都学会了!兄弟们,加油干!”。

他承参建过的杨梅岭隧道,衢宁项目全线第二长的隧道,围岩变化频繁,隧道内渗水、涌水点多。“隧道施工中,最重要的就是安全,一切都要以保证安全为前提,安全做好了,进度和质量自然就上去了。你们在现场,除了管好现场施工质量,更重要的就是施工安全,还有你们自己安全”。每次都能在隧道中看到王经理叮嘱现场施工人员和工程师的身影,他不厌其烦的“唠叨”体现的是对安全的重视。为了加快施工进度的同时保证施工安全,他积极的推广水压爆破、二衬分层浇筑、止水带热熔焊接、止水带定位卡具、仰拱和二衬钢端模板、防水板超声波焊接等新工艺的应用。在王伟的带领下,杨梅岭隧道出口成了二分部的迎检点和监理口中的免检工点,成为了项目部第一个完成开挖的隧道工点。

严管理、抓质量、一丝不苟 

“精益求精,筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上,他始终树立强烈的精品意识,将工程质量摆在首位。工作中,他以“抓工程技术,一丝不苟;抓工程进度,一着不让;抓工程质量,一点情面不讲;抓工程安全,一刻也不放松”为具体要求,采取多项管理举措,促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。他曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划,亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节,对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理,不扰民,安全防护等具体措施写进方案,由于坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,保证实现按期竣工。

会识人、善挖掘、带头示范

为了让项目部年轻的技术人员在业务水平上的快速全面提高,在公司领导的支持下,重庆合长项目部在他的领导下组织实施大工程部的管理的创新模式。让曾经从事测量、试验、工程技术人员中有经验的老员工带徒,让新学员从测量、试验、工程技术等多方面学习快速成长,在较短的时间内能以一名多面手的姿态独立顶岗作业。这正是他怀着对隧道局的挚爱之情,细心地浇灌培养着企业的未来和希望。 

他还十分注重项目部的团队建设,积极培养团队精神。通过让团队成员积极参与项目部的决策、通过相互帮助和共同提高、共担责任来提高团队的合作意识,通过充分发挥员工的特长及主观能动性来提高团队士气。团队的建设使工程项目部每一位员工都有强烈的归属感和自我价值的实现感,为工程项目部共同目标的实现奠定了坚实的基础。

来重庆合长项目短短的几天里,他迅速转变身份,了解项目各项工作,首先对物资和机械设备资源的深入了解,并对施工队伍施工能力不足的问题他与项目技术管理人员深入生产一线解决实际问题。他表示已做好打硬仗的准备,要在合长会战中,积极主动、全力以赴,撸起袖子加油干!并且他时刻不忘记鼓励大家,不要怕困难,有困难我们要迎刃而上,用十足的信心去面对,在解决困难的同时就是我们成长的历程,就是收获的时候。在我们这个年轻的团队有这样一位年轻的好领导我们感觉到无比的幸运。。

年轻有为的他,带领着员工长期战斗在工程第一线,风雨中、烈日下你都能看见他的身影。这是他热爱隧道局、为隧道局作贡献的真实体现,他的青春因奉献而怒放异彩,企业也会因这些默默奉献的员工而蓬勃发展。

攻坚之辛,奋战合长!