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公司召开2019年第三季度安委会会议

2019/11/5 9:10:53 来源:本站 点击:

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10月31日,公司召开2019年第三季度安委会会议。公司党委书记、执行董事唐新湖,党委副书记、总经理文辉,副总经理龚卫勇出席会议并讲话,会议由公司安全总监郑联昌主持,公司安委会成员在主会场参加,各项目以视频形式在分会场参加会议。

会上,安全监督部对第三季度安全生产工作总体情况以及十一期间安全保障情况作了整体总结汇报,并对第四季度安全生产工作重点进行了安排部署。

唐新湖首先对第三季度以及国庆期间的安全管理工作表示肯定,他强调,各项目要从思想上筑牢安全底线思维,将安全工作当成一项政治工作落实,提高思想意识,夯实安全管控。一是结合“334”工程,认真学习《宋海良总裁在中国交建2018年10月份安全生产工作月度例会上的讲话》,以“三基四化十二到位”为当今和今后一段时期的安全管理方针,紧跟集团步伐,高标准严要求做好公司安全管理工作。二是切实增强高度的责任心,落实各级安全生产责任,把安全责任挺在最前面。三是做好冬季和岁末年初的安全生产工作,确保岁末年初、重大节日期间安全管控到位。四是持续深入开展安全教育培训活动,坚持实打实加强安全教育培训,确保安全教育培训到位。五是紧紧抓住主要负责人和安全管理人员这个关键少数,加大安全培训力度,加强公司安全管理队伍建设。

文辉强调一是各项目领导班子提高政治站位,强化责任担当,高度重视,扎实抓好安全生产工作。二是持续不断的强化各级管理人员的安全意识,抓实安全工作,念好以安全为内容的“紧箍咒”,强化员工安全意识,营造安全生产氛围,助力企业安全发展。三是要强化安全培训,面提升农民工安全生产意识,增强事故预防和应急处理能力。四是提高对隐患排查的治理工作的认识,落实安全生产的责任主体,隐患排查治理要形成制度化,通过具体的措施,进一步的提升安全管理

龚卫勇指出一是各项目要积极落实冬季安全生产要求,加强冬季施工安全管理工作,各项目要在保证施工质量安全的前提下做好施工生产工作。二是要持续推进项目安全绩效考核,对未有效落实的项目,公司将采取停止发放安全绩效等措施强制项目执行。三是各项目要进一步夯实基层基础工作,新进场的项目要全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理管理水平。