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公司召开2019年财务工作会暨四季度财务风险分析会

2020/1/10 13:39:50 来源:本站 点击:

为全面推进“334”工程建设,全面提升财务管理水平,1月2日,公司召开2019年财务工作会暨2019年四季度财务风险分析会,总会计师辛琦出席会议并讲话,公司财务管理部及项目共计54名财务人员参加。

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会议全面总结了2019年各项目财务工作完成情况、控制财务风险、监控财务风险指标等相关情况,安排部署了2020年度财务工作。

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会上,辛琦肯定了全体财务人员2019年为公司财务工作所做出的努力以及取得的工作成绩,同时就做好下一步财务工作提出要求。一是要坚持学习,重视人才队伍的梯队建设,充分利用内外部“讲师团”,坚持“每周一考”,坚持保持良好的学习态势;二是要继续强推“334”工程建设,以千分制为基础,不断提高自身专业能力及专业素养,拓展新业务,自查自纠练好基本/功,同时要做好成本核算刚性管控,培养项目全员成本意识,保证成本的准确真实性;三是要严控资金计划执行率,资金计划不能流于形式,要主动出击,公司统筹合理调配按月奖罚,按季通报,按年评比;四是要狠抓“两金”压降工作,改善资金现状,推广“盯、粘、杠、勤”,实时监控,动态掌握,执行红黄绿牌制度,定期对“两金”考核;是要落实税务规划管理,提高业务管理水平,税务管理工作必须公司统筹安排,与事务所深度沟通交流,分类分项,穿透式管理,定期监控,达到降低风险、降低费用、提能增效的目的;六是要提高全体财务人员融资意识,多了解融资资产,扩大融资途径,减轻项目及公司资金压力;同时要重视统险工作,改善统保指标,加强与业主的沟通协调,完成项目统保工作目标;七是要落实农民工实名制管理,实现农民工管理的全员化日常监督,从源头上解决民工工资纠纷问题;要重视收尾项目管理,出台收尾项目管理办法,讲策略、讲方法把收尾项目的收款、变更、索赔工作有专人管理,关注后期的利润点;同时要提高高新研发费用立项、归集的专业性,增强责任意识。

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会上,13个在建项目财务负责人重点对2019年工作开展情况以及2020年重点工作进行汇报,会议围绕财务考核管理办法、财务竞聘考核、培训工作及收尾项目管理等进行讨论。

结合目前工作现状,辛琦对财务工作人员提出三点要求:一是要直面问题,统筹安排,系统解决,不拖延;二是要转变观念、积极应对、主动出击,不逃避;三是要部门联动、创新方法、做实做全,不务虚。本次财务工作会内容丰富实用,会议节奏紧凑有序。通过财务工作会的召开,进一步夯实了财务人员的基础业务,提升了财务人员管控能力,为公司创新创效奠定了基础。